Promos Società Cooperativa | FSE - ESF30776 - Promos TRAC-13 - Führung von Mitarbeitern in der Produktionsabteilung

ESF30776 – Promos TRAC-13 – Führung von Mitarbeitern in der Produktionsabteilung

Beschreibung

Der Kurs zielt darauf ab, spezifische Fähigkeiten für das Management von Produktionsabteilungen und für die gute Führung von Mitarbeitern zu vermitteln. Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein, verschiedene Unternehmensrollen zu erkennen, Bedürfnisse zu analysieren, Mitarbeiter zu führen, Arbeitsabläufe und erforderliche Fähigkeiten zu analysieren, etwas über schlanke Produktion zu lernen und Personalressourcen zu verwalten. Darüber hinaus werden sie in der Lage sein, die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern zu verbessern, berufliche Fähigkeiten zu entwickeln und das erreichte Kompetenzniveau zu zertifizieren.

Teilnehmer

Die Kursteilnehmer müssen die folgenden Voraussetzungen erfüllen:

Arbeitnehmer/innen aus Kleinst-, Klein-, Mittel- und Großbetrieben, die ebenfalls dem Lohngarantiefonds angehören, an einem Betriebsstandort oder einer Produktionseinheit im Gebiet der Autonomen Provinz Bozen beschäftigt sind und in folgende Kategorien fallen

– mit einem unbefristeten oder befristeten privatrechtlichen Arbeitsvertrag (in beiden Fällen entweder Vollzeit oder Teilzeit);

– Arbeitnehmer/innen mit einem Projektvertrag (gemäß Titel VII – Kapitel I des Gesetzesdekrets Nr. 276/2003 und nachfolgenden Änderungen und Ergänzungen);

– Arbeitnehmer/innen, die den Solidaritätsvertrag in Anspruch nehmen;

– nur im Falle eines Familienunternehmens gemäß Artikel 230-bis des Zivilgesetzbuches die Mitarbeiter/innen oder Hilfskräfte des Unternehmers, die ununterbrochen im Unternehmen arbeiten (Ehepartner, Verwandte bis zum dritten Grad, Verwandte zweiten Grades);

Arbeitende Mitglieder von Genossenschaften (unabhängig davon, ob sie am Gewinn beteiligt sind oder nicht);
Unternehmenseigentümer/innen;
Selbstständige und Freiberufler, die ihre Tätigkeit sowohl als Selbstständige als auch als Gesellschafter ausüben.

Die folgenden Kategorien von Arbeitnehmern/innen sind ausgeschlossen:

Arbeitnehmer/innen, die bei öffentlichen Verwaltungen (sowohl bei zentralen staatlichen Behörden als auch bei Verwaltungen und lokalen Behörden) beschäftigt sind, gemäß Artikel 1, Absatz 2 des Gesetzesdekrets Nr. 165/2001 „Allgemeine Regeln für die Organisation der Arbeit auf der Gehaltsliste der öffentlichen Verwaltungen“;
Arbeitnehmer/innen mit einem Personalleasingvertrag gemäß Kapitel IV, Artikel 30 des Gesetzesdekrets Nr. 81/2015;
Arbeitnehmer/innen mit einem intermittierenden Arbeitsvertrag gemäß Kapitel I, Abschnitt II, Artikel 13 des Gesetzesdekrets 81/2015;
Arbeitnehmer/innen mit einem Ausbildungsvertrag gemäß Kapitel V, Artikel 41 des Gesetzesdekrets 81/2015;
Arbeitnehmer/innen mit einem Ausbildungsvertrag, gemäß dem Gesetz 99/2013;

Handelsvertreter/innen mehrerer Unternehmen, die auf Provisionsbasis arbeiten.

Kalender

Inhalt der Schulung

Obiettivi formativi

Nelle attuali organizzazioni caratterizzate da una forte componente tecnologica, la gestione dei collaboratori rappresenta un ambito da curare con attenzione particolare. Inoltre, gli attuali sviluppi dell’economia obbligano a presidiare adeguatamente il tema, mettendo in campo tutte le possibili strategie che possano aiutare a trarre il meglio dal capitale umano impiegato nella produzione sviluppandone le capacità, aumentandone le competenze e le responsabilità di cui possono farsi carico. Per questo diventa necessario conoscere e gestire al meglio funzioni e ruoli aziendali e sviluppare, valutare e migliorare costantemente le competenze del personale. Obiettivo del corso è quello di generare competenze indispensabili per la buona gestione dei collaboratori e per la gestione ottimale dei reparti produttivi, in ottica di miglioramento continuo. Al termine del corso i/le partecipanti avranno acquisito: – la capacità di riconoscere diversi ruoli e funzioni aziendali; – le conoscenze indispensabili per svolgere un’adeguata analisi dei fabbisogni; – le conoscenze essenziali indispensabili per una buona gestione dei collaboratori; – la capacità di analizzare flussi di lavoro e metterli in relazione con le competenze corrispondenti; – le conoscenze base della lean production; – una competenza su gestione, organizzazione e sviluppo delle risorse umane. Saranno inoltre in grado di: – aumentare il livello di collaborazione tra i collaboratori; – sostenere lo sviluppo delle competenze professionali del personale; – garantire e certificare il livello di competenza raggiunto dal personale.